личные инструменты
Вы посетили:
Различия
Здесь показаны различия между двумя версиями данной страницы.
|
master:values [2009/10/13 12:18] thecroaker |
master:values [2020/03/11 17:38] (текущий) |
||
|---|---|---|---|
| Строка 2: | Строка 2: | ||
| * [[master:start|Курс НЛП-мастер Алексея Каптерева и Анны Евстратовой]] | * [[master:start|Курс НЛП-мастер Алексея Каптерева и Анны Евстратовой]] | ||
| + | // | ||
| + | «Ничто не оригинально. Крадите все, что резонирует с вашим вдохновением и стимулирует ваше воображение, но выбирайте только то, что говорит напрямую с вашей душой.»// — Джим Джармуш | ||
| - | «Ценности — это состояния мотивации, которые направляют наше поведение и создают смысл в жизни.» — Бенджамин Либе. | + | //«Ценности — это состояния мотивации, которые направляют наше поведение и создают смысл в жизни.»// — Бенджамин Либе |
| От наших ценностей зависит очень много. Как мы ведем себя в различных ситуациях, какие решения мы принимаем? Есть ли смысл и счастье в нашей жизни? Находимся ли мы в гармонии с собой? С нашим окружением? Ценности отвечают на вопрос «что важно, ради чего я готов(а) вставать по утрам?». Они являются маяками, компасами, в общем — навигационными приборами в море нашей жизни. | От наших ценностей зависит очень много. Как мы ведем себя в различных ситуациях, какие решения мы принимаем? Есть ли смысл и счастье в нашей жизни? Находимся ли мы в гармонии с собой? С нашим окружением? Ценности отвечают на вопрос «что важно, ради чего я готов(а) вставать по утрам?». Они являются маяками, компасами, в общем — навигационными приборами в море нашей жизни. | ||
| + | |||
| + | Многие компании пишут на своих сайтах корпоративные ценности и думают, что это решит какие-то проблемы. Многие люди говорят фразы типа «Для меня важны отношения!». Но ценности — это не слова. Ценности — это состояния. Слова — это просто названия, в лучшем случае — якоря. Ценности нужно чувствовать, **проживать**. Только такой подход делает работу с ценностями полезной практически. | ||
| Откуда берутся ценности? «С кем поведешься от того и наберешься» — источником наших ценностей являются окружающие нас люди. Ценности формируются в процессе созревания личности, они тесно связаны с культурной, общественной средой. Поэтому ценности очень трудно изменить — как очень трудно одному человеку поменять культуру вокруг себя. Если ценности и меняются, они меняются не быстро. Но это не значит, что ничего нельзя поделать. | Откуда берутся ценности? «С кем поведешься от того и наберешься» — источником наших ценностей являются окружающие нас люди. Ценности формируются в процессе созревания личности, они тесно связаны с культурной, общественной средой. Поэтому ценности очень трудно изменить — как очень трудно одному человеку поменять культуру вокруг себя. Если ценности и меняются, они меняются не быстро. Но это не значит, что ничего нельзя поделать. | ||
| - | На этом тренинге мы предлагаем вам проделать три вида работы: | + | На этой ступени мы предлагаем вам проделать три вида работы: |
| 1. **Выявление**. Джим Колллинз, автор книги «От хорошего к великому» писал, что для успеха, похоже, неважно, какие у вас ценности — важно есть ли они у вас. Зрелому человеку очень важно понимать, осознавать свои ценности — это основа для самоидентификации, самоопределения. Зная свои ценности, мы можем искать более подходящее для нас окружение, находить «своих среди чужих»: людей, аудитории, компании и даже страны. | 1. **Выявление**. Джим Колллинз, автор книги «От хорошего к великому» писал, что для успеха, похоже, неважно, какие у вас ценности — важно есть ли они у вас. Зрелому человеку очень важно понимать, осознавать свои ценности — это основа для самоидентификации, самоопределения. Зная свои ценности, мы можем искать более подходящее для нас окружение, находить «своих среди чужих»: людей, аудитории, компании и даже страны. | ||
| - | 2. **Интеграция**. Окружающая нас культура не целостна, она закладывает в нас много противоречивых ценностей. Альтруизм это хорошо — но это же бывает и плохо. Свобода это хорошо, но… у всего есть обратная сторона. Наиболее успешные и счастливые люди — те, кто находят нестандартные, творческие способы интеграции своих ценностных конфликтов. Такие люди способны совмещать, казалось бы, несовместимое. Гений всегда парадоксален. Мы будем обнаруживать ценностные конфликты и интегрировать их. Мы познакомим вас с моделью «Спиральной динамики», которая поможет лучше понять, какие ценности хорошо дружат, а какие — воюют друг с другом. | + | 2. **Интеграция**. Окружающая нас культура не целостна, она закладывает в нас много противоречивых ценностей. Альтруизм это хорошо — но это же бывает и плохо. Свобода это хорошо, но… у всего есть обратная сторона. А счастье — это отсутствие внутренних конфликтов. Это знание себя и принятие себя. И поэтому наиболее успешные и счастливые люди — те, кто находят нестандартные, творческие способы интеграции своих ценностных противоречий. Такие люди способны совмещать, казалось бы, несовместимое. Гений всегда парадоксален. Мы будем обнаруживать ценностные конфликты и интегрировать их. Мы познакомим вас с моделью «Спиральной динамики», которая поможет лучше понять, какие ценности хорошо дружат, а какие — воюют друг с другом. |
| - | 3. С точки зрения курса «НЛП-мастер» — **ценности являются базой для моделирования**. Многие люди, пытаясь выбрать модель отталкиваются от навыка. «Что я хочу уметь?» — спрашивают они себя. Мы предлагаем пойти другим путем. «На кого я хочу походить?» — вот главный вопрос с нашей точки зрения. Один и тот же навык может быть реализован очень разными способами и в итоге все сводится к вопросу «У какого человека мне проще учиться?». В моделировании (да и в любом освоении навыка) есть моменты, которые кажутся очень скучными, которые требуют большой мотивации, усидчивости, прилежания. Откуда это берется? Из совпадения по ценностям. Ценностное самоопределение формирует хорошую базу для успеха проекта моделирования. | + | 3. **Выбор модели**. С точки зрения курса «НЛП-мастер», ценности являются основой для моделирования. Пытаясь выбрать модель, многие отталкиваются от навыка. «Что я хочу уметь?» — спрашивают они себя. Мы предлагаем пойти другим путем и вместо этого ответить на вопрос «на кого я хочу походить?». |
| + | В моделировании (да и в любом освоении навыка) есть моменты, которые могут казаться рутинными, скучными, которые требуют большой мотивации, усидчивости, прилежания. Откуда берется мотивация? Из совпадений по ценностям. В итоге все сводится к вопросу «У какого человека мне проще учиться?». Ценностное самоопределение формирует хороший фундамент для успеха проекта моделирования. | ||
