личные инструменты

Различия

Здесь показаны различия между двумя версиями данной страницы.

Ссылка на это сравнение

novyj_kod_i_biznes [2007/09/20 16:40] (текущий)
thecroaker created
Строка 1: Строка 1:
 +====== Новый код и бизнес ======
  
 +
 +«Новый код НЛП» — это открытый тренинг,​ который может представлять интерес для предпринимателей и менеджеров,​ заинтересованных в своем карьерном росте или организационном развитии. Язык современных бизнес-тренингов очень часто бывает запутан и туманен. Если только дело не касается конкретных навыков типа «продаж» или «переговоров»,​ то бывает сложно понять,​ что скрывается за тем или иным модным термином. Селф-менеджмент?​ Эмоциональный интеллект?​ Управление карьерой?​ Что это вообще такое? Не называя этих слов, на тренинге «Новый код НЛП» мы будем развивать следующие навыки:​
 +
 +  * **Управление собой, своими эмоциями и мыслями.** Это навык, который полезен везде и всегда — но особенно его не хватает нам в стрессовых ситуациях,​ которых так много в мире бизнеса. Мы будем учиться входить в высокопродуктивные состояния сознания и переносить эти состояния из одного контекста в другой — так, что работа может показаться игрой, приятной и увлекательной,​ а для стресса просто не останется места. Назовите это «стресс-менеджментом» или «селф-менеджментом» — смысл от этого не изменится. Управление собой.
 +
 +  * **Лидерство и влияние.** Вместо изучения манипулятивных технологий,​ на которые сегодня уже мало кто реагирует,​ мы будем исследовать ключевую характеристику настоящих лидеров — внутреннюю целостность и их способность организовывать Дело (именно так, с большой буквы),​ а не просто бизнес. Мы будем делать практические упражнения,​ направленные на разработку вашей собственной долгосрочной стратегии — их можно также с успехом применять при разработке стратегии компании,​ филиала или отдела. Это можно назвать лидерством,​ управлением карьерой или как-то еще. Идея останется той же.
 +
 +  * **Принятие решений.** Мы будем изучать способы принятия быстрых интуитивных решений. Решений нестандартных,​ творческих. Решений типа «выиграл-выиграл»,​ когда принятое решение удовлетворяет разнонаправленным интересам конкурирующих сторон. Мы научимся обходить ловушки,​ которые нам расставляют традиционные способы «размышлений»,​ в результате которых только создаются новые проблемы. Мы будем разбираться с тем, что означает то сопротивление,​ с которым мы столкнулись и действительно ли проблема нуждается в нашем вмешательстве. Развитие креативности в бизнесе?​ Может быть. Назовем это просто «принятие решений».
 +
 + --- //​[[kapterev@gmail.com|Alexei Kapterev]] 2007/09/20 17:39//