личные инструменты

Различия

Здесь показаны различия между двумя версиями данной страницы.

Ссылка на это сравнение

tactics:3-ways [2007/05/24 17:23]
thecroaker
tactics:3-ways [2009/03/20 01:58] (текущий)
thecroaker Links to free_will changed to free-will
Строка 4: Строка 4:
  
   * Мгновенное решение,​ принимаемое без размышлений.   * Мгновенное решение,​ принимаемое без размышлений.
-  * Сознательное решение,​ принимаемое в результате логического анализа.+  * [[:​free-will|Сознательное решение]], принимаемое в результате логического анализа.
   * Бессознательное решение,​ основанное на инсайте,​ на ощущении правильности.  ​   * Бессознательное решение,​ основанное на инсайте,​ на ощущении правильности.  ​
  
 В менеджменте эти три типа решений называют,​ соответственно,​ «сначала делаю»,​ «сначала думаю» и «сначала вижу». Такие названия были предложены современным классиком науки управления,​ Генри Минцбергом. В менеджменте эти три типа решений называют,​ соответственно,​ «сначала делаю»,​ «сначала думаю» и «сначала вижу». Такие названия были предложены современным классиком науки управления,​ Генри Минцбергом.
 +
 +
  
  
Строка 18: Строка 20:
 Мгновенные решения хороши в двух ситуациях:​ когда раздумывать некогда и когда раздумывать не над чем. Японских самураев и современных спецназовцев учат принимать решения мгновенно. Потому что там, где они оказываются времени на раздумья просто нет. Но, как показывает практика,​ лучший способ принять решение мгновенно – это принять его заранее. ​ Мгновенные решения хороши в двух ситуациях:​ когда раздумывать некогда и когда раздумывать не над чем. Японских самураев и современных спецназовцев учат принимать решения мгновенно. Потому что там, где они оказываются времени на раздумья просто нет. Но, как показывает практика,​ лучший способ принять решение мгновенно – это принять его заранее. ​
  
-В школе экстремального вождения вас учат, как вести себя в нестандартных ситуациях на дороге. ​И делают это, превращая нестандартные ситуации в стандартные. Вам создают ​условия, при которых ​экстремальная ситуация становится обыденной. И вам заранее показывают,​ как себя вести в такой ситуации, используя десятилетия водительской мудрости,​ накопленной в книгах,​ головах и мышцах людей. Когда вы оказываетесь в такой ситуации на самом деле, вы уже знаете,​ как себя вести.  +В школах экстремального вождения вас учат, как вести себя в нестандартных ситуациях на дороге. ​Делают это, превращая нестандартные ситуации в стандартные ​для вас. Вам создают ​много экстремальных (хотя и безопасных) ​ситуаций, и вам заранее показывают,​ как себя вести в таких ситуациях, используя десятилетия водительской мудрости. Мудрости,​ накопленной в книгах,​ головах и мышцах людей. Когда вы оказываетесь в такой ситуации на самом деле, вы уже знаете,​ как себя вести. ​
- +
-Второй вариант – это когда у вас нет информации. Вы не можете придумать,​ что вам делать,​ поскольку у вас нет базы для размышлений. И тогда вы просто делаете "​что-то"​. В современном менеджменте этот метод называется "​Готовьсь,​ огонь, целься!",​ т.е. сначала "​огонь"​ и только потом "​целься"​. Когда вы делаете "​что-то",​ вы получаете обратную связь. И это уже информация,​ над которой можно размышлять.+
  
 +Второй вариант – это когда у вас нет информации. Вы не можете придумать,​ что вам делать,​ поскольку у вас нет базы для размышлений. И тогда вы просто делаете "​что-то"​. В современном менеджменте этот метод называется "​Готовьсь,​ огонь, целься!",​ т.е. сначала "​огонь"​ и только потом "​целься"​. Когда вы делаете "​что-то",​ вы получаете обратную связь. И это уже информация,​ над которой можно размышлять
  
  
Строка 27: Строка 28:
 {{:​tactics:​thinker.png}} {{:​tactics:​thinker.png}}
  
-По поводу этого способа написано огромное количество книг, я не буду подробно на нем останавливаться. Это традиционный западный способ принятия решений. Мы думаем. На Востоке говорят,​ что если размышления долгие,​ то решение не будет хорошим. Изречение,​ приписываемое Конфуцию гласит,​ что "​много думать не надо, подумали два раза - и хватит"​. ​Это потому,​ что на Востоке никогда не пользовались популярностью визуально-логические методы размышления. ​+По поводу этого способа написано огромное количество книг, я не буду подробно на нем останавливаться. Это традиционный западный способ принятия решений. Мы думаем. На Востоке говорят,​ что если размышления долгие,​ то решение не будет хорошим. Изречение,​ приписываемое Конфуцию гласит,​ что "​много думать не надо, подумали два раза - и хватит"​. ​На Востоке никогда не пользовались популярностью визуально-логические методы размышления. ​
  
 Если не записывать или не зарисовывать свои мысли, то они действительно расползаются в разные стороны. И тогда решения действительно получаются плохими. Но великое изобретение западной цивилизации – это изобретение логического анализа. Нет, мы не просто "​думаем"​. Мы берем имеющиеся данные и начинаем раскладывать по полочкам,​ рисовать схемы, графики,​ диаграммы,​ делать SWOT-анализ,​ сравнивать альтернативы с желаемым результатом. Мне лично очень симпатичен этот способ и я постоянно им пользуюсь. У меня дома даже есть белая доска и маркеры для рисования. Этот способ хорошо работает,​ когда информация и время. Много времени. Если не записывать или не зарисовывать свои мысли, то они действительно расползаются в разные стороны. И тогда решения действительно получаются плохими. Но великое изобретение западной цивилизации – это изобретение логического анализа. Нет, мы не просто "​думаем"​. Мы берем имеющиеся данные и начинаем раскладывать по полочкам,​ рисовать схемы, графики,​ диаграммы,​ делать SWOT-анализ,​ сравнивать альтернативы с желаемым результатом. Мне лично очень симпатичен этот способ и я постоянно им пользуюсь. У меня дома даже есть белая доска и маркеры для рисования. Этот способ хорошо работает,​ когда информация и время. Много времени.
- 
- 
  
  
 ===== Сначала вижу ===== ===== Сначала вижу =====
-{{:​tactics:​3-uncon-symb.png}} +{{:​tactics:​3-uncon-symb.png}}Это самый мистический способ принятия решений из описанных трех. Его называют... как его только не называют! Инсайт,​ озарение,​ интуиция,​ видение,​ бессознательное,​ шестое чувство,​ второе внимание... Для иллюстрации  применяют яблоко,​ падающее на голову несчастному Ньютонуоткрывающему ​в этот момент ​закон всемирного тяготения. Достоверно известно,​ что яблоко ему на голову не падало – но какая теперь разница?​ Изображают лампочку – имея в виду то ли Эдисона (который ее не придумавал),​ то ли просто английское слово illumination,​ которое означает одновременно "​освещение"​ и "​озарение"​. Иногда изображают медитирующего буддийского монаха – видимо благодаря известному дзенскому "​методу сатори",​ "​мгновенного просветления"​. Что же это за способ?​ В гештальт-психологии ​(корнями уходящей в философию Шопенгауэра,​ а оттуда – в восточный мистицизмназывают четыре стадии принятия интуитивных решений:​ подготовка,​ инкубация,​ озарение и верификация. Подготовка – это сбор информации,​ инкубация – это как раз то самое сидение в медитации,​ которым занимается монах на картинке,​ озарение – это та лампочка,​ которая метафорически загорается у него над головой,​ и, наконец.. проверка! Как и с сознательным способом,​ все это работает только когда есть информация и время. Времени для медитации требуется много. Пожалуй,​ даже неопределенно много.  
- +
-Это самый мистический способ принятия решений из описанных трех. Его называют... как его только не называют! Инсайт,​ озарение,​ интуиция,​ видение,​ бессознательное,​ шестое чувство,​ второе внимание... Для иллюстрации ​часто ​применяют яблоко,​ падающее на голову несчастному Ньютону открывающему ​при ​этом закон всемирного тяготения. Достоверно известно,​ что яблоко ему на голову не падало – но какая теперь разница?​ Изображают лампочку – имея в виду то ли Эдисона (который ее не придумавал),​ то ли имея ​просто английское слово illumination,​ которое означает одновременно "​освещение"​ и "​озарение"​. Иногда изображают медитирующего буддийского монаха – видимо благодаря известному дзенскому "​методу сатори",​ "​мгновенного просветления"​. ​ +
- +
-Что же это за способ?​ В гештальт-психологиикорнями уходящей в философию Шопенгауэра,​ а оттуда – в восточный мистицизмназывают четыре стадии принятия интуитивных решений:​ подготовка,​ инкубация,​ озарение и верификация. Подготовка – это сбор информации,​ инкубация – это как раз то самое сидение в медитации,​ которым занимается монах на картинке,​ озарение – это та лампочка,​ которая метафорически загорается у него над головой,​ и, наконец.. проверка! Как и с сознательным способом,​ все это работает только когда есть информация и время. Времени для медитации требуется много. Пожалуй,​ даже неопределенно много. ​ +
  
 ===== Вопрос:​ Как же лучше? ===== ===== Вопрос:​ Как же лучше? =====