личные инструменты

Различия

Здесь показаны различия между двумя версиями данной страницы.

Ссылка на это сравнение

tactics:utt [2009/02/26 01:56]
igor_markov исправлена битая ссылка
tactics:utt [2009/02/27 23:41] (текущий)
igor_markov typo
Строка 9: Строка 9:
 Вот результаты. Те, кто принимали решение спонтанно оказались правы в 36% случаев – это больше,​ чем случай (25%). ​ Те, кто думали,​ показали заметно лучшие результаты. Но еще лучшие результаты показали те, кто НЕ ДУМАЛ! Как же так получилось?​ Вот результаты. Те, кто принимали решение спонтанно оказались правы в 36% случаев – это больше,​ чем случай (25%). ​ Те, кто думали,​ показали заметно лучшие результаты. Но еще лучшие результаты показали те, кто НЕ ДУМАЛ! Как же так получилось?​
  
-Эксперименты были многократно повторены в различных условиях и результаты этот исследования сейчас составляют то, что Дейкстергюйс называет [[http://​www.newcode.ru/​media/​UTT.pdf|теорией бессознательного мышления]]. Согласно этой теории решения,​ принимаемые бессознательно,​ оказываются наиболее качественными в большинстве сложных ситуаций. ​+Эксперименты были многократно повторены в различных условиях и результаты этого исследования сейчас составляют то, что Дейкстергюйс называет [[http://​www.newcode.ru/​media/​UTT.pdf|теорией бессознательного мышления]]. Согласно этой теории решения,​ принимаемые бессознательно,​ оказываются наиболее качественными в большинстве сложных ситуаций. ​
  
 Бессознательное не способно давать точные численные ответы на вопросы - это функция сознательного. Зато оно прекрасно справляется с взвешиванием большого количества факторов с разными значениями – т.е. как раз то, что нам чаще всего приходится делать при принятии решения. Ему нужно время – не-думавшие 2 минуты показывают заметно худшие результаты,​ чем не-думавшие 7 минут. Оно не работает без заказа – если испытуемым не сказать,​ что их будут спрашивать ответ на вопрос,​ качество будет очень низким. ​ Бессознательное не способно давать точные численные ответы на вопросы - это функция сознательного. Зато оно прекрасно справляется с взвешиванием большого количества факторов с разными значениями – т.е. как раз то, что нам чаще всего приходится делать при принятии решения. Ему нужно время – не-думавшие 2 минуты показывают заметно худшие результаты,​ чем не-думавшие 7 минут. Оно не работает без заказа – если испытуемым не сказать,​ что их будут спрашивать ответ на вопрос,​ качество будет очень низким. ​