История Лаборатории - Институт НеоКода

личные инструменты

Войти

Вы посетили: • Формат обратной связи • Телесная конгруэнтность • Writing: разные методы • Таланты и достоинства • Вопросы задаваемые Лапину • История Лаборатории

Эта страница только для чтения. Вы можете посмотреть исходный текст, но не можете его изменить. Сообщите администратору, если считаете, что это неправильно.

====== История Лаборатории ======


Лаборатория началась в апреле 2004 года после тренинга Джона Гриндера.

Основали лабораторию Егор Булыгин, Алексей Каптерев и Константин Пухов. 

Первоначально мы экспериментировали с базовыми играми Нового кода, стремясь понять, как они работают. 

В конце 2004 года Костя покинул Лабораторию, занявшись эриксоновским гипнозом. На прощание он "продал" нам технику изменения личной истории, с которой мы возились еще месяца три.

В 2005 году был проведен первый тренинг "Заговор во имя совершенства", созданный в Лаборатории.

Примерно в то же время мы начали работать с темой "достижения целей", пытаясь сделать второй тренинг (так до сих пор, кстати, и не сделанный). К осени 2005 года у нас сложились в общих чертах техники "волшебной палочки" и "кидания маркера".

К 2006 году мы поняли, что "тот, кто ставит цели и не согласует их со своей миссией может забраться не совсем туда" и мы начали копать в направлении стратегического планирования. Стало понятно, что "маркер" нужно кидать не в цель, а в миссию. 

В апреле-мае 2006 года был реализован уникальный проект по само-обучению сторителлингу (искусству рассказывания историй). Мы просто собирались и рассказывали истории и давали друг другу обратную связь. Это было круто. Следы можно найти [[http://www.newcode.ru/content/blogsection/9/45/|тут]].

Осенью 2006 года был введен новый лекционно-презентационный формат и сделан акцент на уход от жесткой пошаговой технологичности в сторону био-дизайна (тогда мы еще толком не представляли себе, что это такое).    

В январе 2007 года была придумана концепция "нелогичных уровней", которая впоследствии оформилась в концепцию "четвертой точки" – упражнений, которые создают сами себя в процессе выполнения. 

Нынешняя тема - управление вызовами или challenge-management.

личные инструменты

навигация

поиск

инструменты